Skirtumai komandoje

„Mūsų labai faini žmonės, – sakė komandos senbuviai. – Nu žiauriai faini, atsipalaidavę tokie, čilina, dėl nieko nesiparina.“ 

Aukščiausia vadovybė pakeitė keletą raktinių komandos narių. „Žiauriai faini“ žmonės nedarė gero rezultato. Jau kurį laiką nedarė. 

Naujieji komandos nariai pasirodė ne tokie „faini“. Nuobodoki, gal perdėm dalykiški, vis apie rezultatą. Savo klausimais kelia įtampą. 

Kuo baigsis šita istorija? Nežinau, kol kas žmonės nepatenkinti, protestuoja dėl besikeičiančios kultūros, įsitempę dėl naujų vėjų, naujo vadovavimo stiliaus. 

Neseniai savo profesiniuose užkulisiuose diskutavome apie skirtingumą. Ar komandos nariai turi būti skirtingi, nepanašūs?

Sutarėme, kad nebūtinai. Komandos įvairovė pasidaro svarbi, kai iššūkiai yra sunkūs, o sprendimai – neaiškūs, neakivaizdūs, kai reikia susitelkimo ir kūrybiškumo. Kodėl?

– Kuo skirtingesni komandos nariai, tuo didesnė idėjų ir pasaulėžiūros įvairovė, tuo daugiau daugiau matome galimybių (iššūkio sprendimui).

– Kuo skirtingesni komandos nariai, tuo daugiau šansų, kad jie vienas kitą papildys, kad vieno aklumo dėmės negalios kitam, kad vieno ryški savybė nekonkuruos su kito.

– Kuo skirtingesni komandos nariai, tuo daugiau galimybių pagimdyti nestandartinį, kūrybišką sprendimą.

Tai prisimindamas tikiu, kad minėta komanda turi šansų išjudėti. Kol kas pagrindinis klausimas – ar jie ištvers vieni kitų skirtingumą ir išlaikys dėmesį rezultatui? 

Smalsu, o garantijų niekas neduoda.

#teamtuning, #komandoskalibravimas, #komandosnariuskirtumai