Susirinkimai žudo ar gelbsti?
- Ernestas Lapinskas
- Mar 24
- 1 min read
Turbūt kiekvienos komandos diskusijose apie bendro darbo kokybę susiduriame su kritika susirinkimams. Tipiškos pastabos: nepasiruošta, ne tie dalyvauja (arba: kodėl turiu visur dalyvauti?), nekonstruktyvu, nuobodu, trūksta sprendimų, trūksta palydėjimo („follow-up“), kalbėtis dviese, o ne visa komanda, yra paprasčiau ir greičiau.
Matyt, labiausiai kiša koją tai, kad norima rasti stebuklingą formulę. Viena vertus, galima pasitelkti pasiteisinusius sprendimus (tarkim, aiškiai sutarti susirinkimo paskirtį ir neplakti skirtingų tikslų į vieną „universalų“ susirinkimą). Kita vertus, kartais svarbiau rasti, kaip prižiūrėti susirinkimų kokybę, tai yra, kaip atsigręžti į susirinkimų „how“, kaip apie tai pasikalbėti.

Комментарии