experiment. reflect. grow.
Komandos pietūs. Skanu, bet kažko trūksta?
Kiekvienas komandos vadovas žino, kad kartais komandai reikia pabūti neformaliai. Pietūs, ekskurija, degustacija, nuotykis pelkėse - formos skiriasi, esmė ta pati: smagus laikas drauge. Vis dėlto, yra situacijų, kai smagaus laiko drauge nepakanka, kai pastebima trintis tarp žmonių per komandos pietus neišsisprendžia, kai atsitraukę kolegos vengia dalyvauti bendruose nuotykiuose gamtoje, kai kalbėjimas „puse lūpų" toks lieka ir per degustaciją. Pinigai išleisti, laikas sugaištas, rezultatas - abejotinas.
Kuo skiriasi rezultatyvi kokybiška pauzė nuo tiesiog smagaus komandos renginio?
Kokybiškoje komandos sesijoje ne tik sulėtėja tempas ir komanda įsitraukia į smagią apjungiančią veiklą, bet ir mokomasi, praktikuojama apmąstyti bendrą darbą drauge ir atvirai dalintis savo pastebėjimais. Kasdienybėje tam pritrūksta drąsos, dėmesingumo, o gal įpročio ar gebėjimo, arba tikėjimo, kad verta kalbėtis apie tai, kas vyksta, ko trūksta komandos darbe. Komandiškumo sesijos metu, skirtingai nuo tiesiog smagaus nuotykio drauge, dėmesio taikinyje atsiduria komandos narių savijauta, pastebėjimai apie bendrą darbą, įgarsinti norai ir ambicijos, čia, esant poreikiui, saugiai išventiliuojami susikaupę jausmai.
Užstrigusi ar bręstanti komanda?
Jeigu komandoje nusistovi vengimo ir nutylėjimo įpročiai, komandos nariai gali įstrigti kompromisiniame (ne)įsitraukime į bendrą darbą. Komandos narių neįsitraukimas nėra tik „minkštas" komandos darbo niuansas. Pasak 2025 m. paskelbtų Gallup tyrimų, įsitraukusios verslo komandos sukuria 23% daugiau pelno nei neįsitraukusios. Komandos įsitraukimą didina: pasitikėjimo kultūra; gebėjimas ir tradicija bendrauti atvirai, nenutylint ir sunkiau pastebimų („povandeninių") dalykų; laisvė pasakyti tai, kas kitiems gali būti „nepatogu". Visa tai įmanoma praktikuoti bręstančioje komandoje. Kartais reikia pasitreniruoti, kartais - tik priminti, kartais - padrąsinti.
