16:I[3391,["266","static/chunks/870fdd6f-bd09cc100b0395af.js","4","static/chunks/70e0d97a-5019f20ef2f29580.js","277","static/chunks/54a60aa6-b4587200347b87a5.js","63","static/chunks/63-33c1b76fdfb99c98.js","14","static/chunks/14-6840ba83c6692fde.js","117","static/chunks/117-4b5b247aba6fed87.js","640","static/chunks/640-3e05c9aa462b9204.js","874","static/chunks/874-18414ddae79b1880.js","482","static/chunks/482-63591f62dedaf61e.js","627","static/chunks/627-27f25535a70e2542.js","953","static/chunks/app/blog/%5Bslug%5D/page-baae5522516e0781.js"],"default"] 17:T682,

Pavadinimas „teambuilding“ apima daug skirtingų patirčių, iš kurių reta duoda apčiuopiamą naudą komandai.

Komandos leidžiasi į bendrą nuotykį, vakarienę ar kelionę, bet po to ne visada sustiprėja ryšys (kartais priešingai).

Į tokius renginius veda tikėjimas, kad reikia smagaus laiko kartu ir kad tai kaip nors padeda. Tiesa, kartais padeda – paprastai tuomet, kai komanda ir taip neblogai dirba kartu ir norisi atsipūsti visiems drauge – atšvęsti sėkmę, apdovanoti save po sunkaus etapo ir pan.

Vienok, kai stringa bendras darbas, to dažniausiai neužtenka. Tokiu atveju pirmiausia norisi aiškumo: kas vyksta tarp komandos narių ir su kiekvienu atskirai? Tam svarbu atvirai kalbėtis ir tyrinėti – ne baksnoti pirštais, o išgirsti kiekvieno istoriją.

Kitaip tariant, reikia sukurti tam tikrą kalbėjimosi kokybę. Labai padeda, kai galime tyrinėti tikrą komandos darbą dirbtinėmis sąlygomis – tarsi laboratorijoje.

Komanda gauna užduotį ir ją atlieka, pasitelkdama atsineštą įpročių (bedradarbiauti, komunikuoti, klausytis ir t.t.) bagažą.

Kai per aptarimą įvardijame, KAIP komanda atliko užduotį, dalyviai reaguoja į vieni kitų indėlį ir po truputį ryškėja, kas yra būdinga šios komandos darbui ne tik šioje „laboratorijoje“, bet ir kasdienėje veikloje.

Išorinė (mūsų :)) pagalba – pasiūlyti veiksmą, suburiantį bendram darbui, padėti p

Kas yra geras teambuilding’as?